Governo de MS fecha 2024 com saldo positivo e 94% das metas cumpridas

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O Governo do Mato Grosso do Sul encerra o ano de 2024 com um balanço positivo e números que apontam o cumprimento de 94% das metas estabelecidas nos contratos de gestão. A avaliação foi realizada em uma reunião estratégica e técnica com a presença do governador Eduardo Riedel, do vice-governador José Carlos Barbosa (Barbosinha), secretários de Estado, presidentes de fundações e autarquias.

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O encontro, realizado na sexta-feira (13), foi marcado pela análise das ações desenvolvidas ao longo do ano e pelo delineamento de diretrizes para 2025. Segundo o governador, a avaliação é positiva, mas o monitoramento e o aprimoramento continuam sendo prioridades.

“Chegamos ao final de ano com uma boa avaliação por parte da opinião pública, mas continuamos monitorando os resultados e entregas em todas as áreas, com planejamento, resultados consistentes e orçamento calibrado”, afirmou Eduardo Riedel.

Metas e Resultados

A análise das metas cumpridas revela a execução de 238 iniciativas distribuídas em quatro eixos estratégicos. O eixo “Desenvolvimento Social” lidera com 126 projetos realizados. Na sequência, o eixo “Governança e Gestão” contabiliza 72 projetos executados, seguido por “Produção, Competitividade e Integração”, com 42, e “Inovação e Sustentabilidade”, com 35 ações finalizadas.

Essa estratégia de segmentar as iniciativas em eixos foi destacada pelo secretário-executivo da Segem (Secretaria-Executiva de Gestão Estratégica e Municipalismo), Thaner Castro Nogueira, que ressaltou a importância de manter o foco nos indicadores para medir o impacto das políticas públicas.

“A ideia é ampliar ações de médio e longo prazo. A questão do mapa estratégico com o eixo de desenvolvimento social é primordial para o Governo. Manter o foco nas ações e não tirar o olho dos indicadores é uma forma de medir como estamos transformando a vida da população”, pontuou Nogueira.

Contratos de Gestão: uma década de avanços

Os contratos de gestão, que completam 10 anos de existência em 2025, foram destacados como um dos principais instrumentos de monitoramento das entregas do governo estadual. Criados em 2015, ainda sob a liderança do então secretário de Governo Eduardo Riedel, os contratos definem metas claras para cada secretaria, vinculando as entregas ao planejamento estratégico.

Para o governador, os contratos de gestão têm se mostrado uma ferramenta eficaz de acompanhamento e controle.

“Cada um falou das ações de 2024 e das perspectivas para 2025. Foi um ano extremamente positivo para o nosso Estado, onde políticas públicas importantes foram reforçadas e inovadas. O balanço permite revisar e aprimorar as metas”, avaliou Riedel.

De acordo com o secretário de Governo e Gestão Estratégica, Rodrigo Perez, o sucesso das entregas se deve à articulação entre as secretarias e à comunicação ativa com a sociedade.

“Os planos de Governo não são ações isoladas, são eixos que se conectam dentro de cada secretaria”, destacou Perez. Ele também reforçou a importância de fortalecer a comunicação para dar mais visibilidade aos projetos.

Articulação política e diálogo

Outro ponto de destaque no encontro foi o reconhecimento da importância do diálogo e da articulação política. Para o governador Riedel, a política é uma construção coletiva que se faz por meio do diálogo.

“Não podemos jamais subliminar ou não levar em consideração os agentes políticos que são eleitos pela população de Mato Grosso do Sul e que também conduzem os destinos do Estado. Política se faz conversando. O simples ato de conversar, convencer, argumentar e opinar já é política”, enfatizou.

O vice-governador José Carlos Barbosa (Barbosinha) também ressaltou a importância do trabalho em equipe e da atuação conjunta entre as pastas.

“Esse trabalho coletivo nos fortalece com entregas, como a que acabo de participar em Chapadão do Sul com obras de saneamento. Somos uma equipe unida, que desenvolve um trabalho excelente em todo o Estado”, disse Barbosinha.

Parcerias municipais e ciclo de inovação

Outro programa destacado durante o encontro foi o “MS Ativo”, uma iniciativa que visa o fortalecimento do municipalismo e a colaboração direta com prefeitos e prefeitas do Estado. Segundo o secretário da Casa Civil, Eduardo Rocha, a atuação junto aos municípios será intensificada no próximo ciclo de governo.

“O MS Ativo será importante para apoiar os prefeitos e prefeitas num novo ciclo a partir do ano que vem”, destacou Rocha.

O governador Riedel também elogiou o esforço coletivo e se mostrou satisfeito com a equipe, que, segundo ele, tem conduzido o Estado com respeito ao cidadão e responsabilidade fiscal.

“Estou muito orgulhoso do nosso time, que tem conduzido o Estado com muita objetividade, carinho, respeito ao cidadão e ao orçamento. O Estado tem crescido, incluído as pessoas nesse processo e buscado reconhecer as deficiências e atuar para superá-las uma a uma. Chegamos ao final de 2024 muito felizes pelos resultados obtidos”, declarou o governador.

Perspectivas para 2025

Com o objetivo de manter o ritmo de entregas e aprimorar as metas, o Governo de Mato Grosso do Sul já traçou o planejamento para 2025. Os novos contratos de gestão visam fortalecer a eficiência administrativa e ampliar o alcance das políticas públicas em áreas como inovação, sustentabilidade e desenvolvimento social.

As metas serão ajustadas para garantir maior precisão e impacto nas ações governamentais, com foco especial no aprimoramento de parcerias com o setor privado e na captação de investimentos para o Estado.

“Vamos continuar avançando com foco na transformação da vida das pessoas e na melhoria dos indicadores de desenvolvimento humano. Não podemos perder de vista o impacto que cada ação tem na vida dos cidadãos”, destacou Thaner Nogueira.

Fechamento do ano

O ano de 2024 foi marcado por entregas expressivas e o fortalecimento da cultura de gestão por resultados no Mato Grosso do Sul. O saldo positivo é reflexo de uma década de aprimoramento dos contratos de gestão, aliados à articulação política, ao fortalecimento do municipalismo e à estratégia de comunicação integrada.

Com o cumprimento de 94% das metas e a execução de 238 iniciativas, o governo de Eduardo Riedel se prepara para um 2025 ainda mais desafiador, mas também com a promessa de mais inovação, sustentabilidade e desenvolvimento social. Para o governador, o próximo ano será de ajustes e aprimoramentos, mas o trabalho já realizado deixa uma base sólida para o futuro.

“Política se faz conversando e trabalhando. E nós temos conversado muito e trabalhado mais ainda”, concluiu Riedel.